法系车应更重视中国市场
从雪铁龙的问题广告和标致307两厢版在发布会价钱的漏洞上可以看出法系车在对待中国市场方面有些漫不经心,对一些细节问题不是很注意,由此不免流失掉一些潜在客户。
法国标致汽车公司总裁圣儒曾经总结以前的失败教训:一、要和中国的大型企业合作,才能保证产品设计、生产和销售方面的优势;二、要向中国市场推出最新的、先进的车型;三、要建立良好的销售服务网络。毫无疑问,法国车只有在态度上更为严谨才能得到国人的垂青。
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品牌文化宣传更为重要
在引进车型方面,东风标致已经落后了,作为307换代车型——标致308在欧洲市场已全面上市,老款307已经在欧洲停产。自2001年在欧洲上市以来,两厢标致307已经有七年。按照五年换代的规律来看,很显然标致307在时间上已经落伍了。
卖车竞争到最后是卖文化,东风标致营销品牌文化可别落伍了,应该多研究一下目标人群,让自己的品牌文化能够深入人心。
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营销策略要更明确市场需求
在投产307两厢前,东风标致也有直接引进308的想法,但由于担心其外形过于前卫和不可避免的成本上升,最终中法双方还是选择了更保守的做法,投产两厢307。标致下款国产车型据说是标致206的三厢版,这一策略毫无疑问是想于2008年深挖标致307与206的潜力,厂家的这种想法固然可以理解,但国内车迷已经将目光转移到207与308上,并且在众厂商都争相以最新车型博弈中国市场的现状下,此次的决策很难说一定明智。
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